MAßGESCHNEIDERTE CLOUD-LÖSUNGEN
FÜR DEN MITTELSTAND

Managed Cloud Lösungen für den Mittelstand

Laut einer Studie von Crisp Research ist sich der Großteil der Entscheider im Mittelstand einig, dass eine Cloud-Plattform alleine nicht alle unterschiedlichen Anwendungsszenarien bedienen kann. Demnach sehen 47,4 Prozent die Hybrid-Cloud und 30,4 Prozent die Multi-Cloud als favorisierte Modelle. Auch IDC in seiner aktuellen Studie herausgefunden, dass bei vielen Unternehmen erheblicher Modernisierungsbedarf der IT-Infrastruktur besteht.

Doch wo sollten mittelständische Unternehmen beim Aufbau einer moderne IT-Infrastuktur anfangen und wie dabei vorgehen?

Analyse

Eine erfolgreiche Transformation benötigt am Anfang eine exakte Analyse. Im ersten Schritt gilt es alle Bereiche der IT zu evaluieren und zu analysieren, einschließlich Arbeitsauslastung, Arbeitsprozesse, Systeme und Rechenzentren. Anhand der Nutzungsraten sollte beispielsweise geprüft werden, welche Ressourcen nicht ausgelastet sind. Zudem sollten nicht mehr genutzte IT-Systeme und -Lösungen bewertet und gegebenenfalls entfernt werden.

Design

Nach der Analyse des aktuellen Stands wird ein Konzept für Anwendungen, Arbeitsabläufe und die Prozesstransformation entwickelt. Jetzt ist auch der beste Zeitpunkt, die Vision für die ideale IT-Abteilung für das Unternehmen erarbeitet werden. Anschliessend folgt die Erstellung eines Business-Plans.

Migration (migrate): In der Migrationsphase werden Design, Analyse und Planung zusammengeführt. Diese Phase ist sehr komplex. Eine umfassende Planung in den vorangegangenen Phasen zahlt sich jedoch aus und bereitet sie auf alle anstehenden Herausforderungen vor. Die Verantwortlichen sollten als erstes festlegen, welche Bereiche sie verändern wollen. Idealerweise arbeiten sie schrittweise und beginnen zum Beispiel der Verlagerung des E-Mail-Systems in die Cloud.

Management

Als nächster Schritt folgt die Umsetzung eines neuen Management-Prozesses. Entweder werden hier die administrativen Verantwortlichkeiten erheblich gestrafft oder diese Verantwortung wird komplett an einen Dienstleister abgegeben. Für das Unternehmen reduziert sich dann der zeitliche Aufwand in Bezug auf Betrieb, Updates, Überwachung und Fehlersuche erheblich – oft entfällt er ganz.

Optimierung 

Der Prozess der digitalen Transformation hat keinen klaren Endpunkt. Aber durch die Verwandlung der IT-Abteilung von einer Kostenstelle in einen proaktiven Teilnehmer bei der Steuerung des Unternehmens lassen sich erhebliche operative Verbesserungen erkennen. Der Fokus der IT liegt dann auf einer kontinuierlichen Optimierung. Prozesse werden schneller, die Infrastrukturleistung steigt und Automatisierung wird zur Norm statt zur Ausnahme. Zudem wird die Kommunikation deutlich verbessert.

 

Head Rackspace DACH Alex Fürst„Wir begleiten Unternehmen als vertrauenswürdiger und verlässlicher Partner auf dem Weg in die digitale Transformation und arbeiten hier sehr eng mit und für den Mittelstand“, so Alex Fürst, Vice President DACH bei Rackspace.

„Der Mittelstand im deutschsprachigen Raum wird nicht alles in die Cloud verlagern. Aber die Frage wie die Transformation durchgeführt werden soll, welche Cloud für welche Anwendungen und ggf. auch des Hostings müssen für den Kunden passend beraten und umgesetzt werden. Das ist unsere Kernkompetenz und hier finden wir die passenden, individuellen Lösungen für die jeweiligen Bedürfnisse und begleiten Unternehmen partnerschaftlich auf dieser Reise.“